有博企年尾带头加薪，工联副理事长表示欢迎，期望可起到带头作用，令其他博企跟随，但更重要的是博企应适当调整其他非

　　指出，又到年尾，企业因应现时通胀压力适时调薪，工会及员工均欢迎。但过去数年每逢加薪的均是场、监场等职位，其他非博场的员工或数年才有机会加薪，或加薪幅度小。尤其是酒店、餐饮、清洁等职位，酒店在客源充足，卖房理想的情况下，面对人资紧缺使现有员工的工作量、工作强度大增，员工的工作与回报实际上并不合理。更有相关员工向工会反映已多年未有加薪，个别如清洁部门即使获加薪，加幅亦较微，由于底薪低，效果不大。

　　工联副理事长称，自权开放后，的薪酬基本上维持一定水平，鉴于“只能聘用本地人”，故博企加薪总偏重，忽略酒店及餐饮等服务业人员，加上外雇数量对酒店及餐饮等服务业人员薪酬调整形成一定的阻碍，令员工薪酬普遍偏低。期望博企全面检视各职种的薪酬情况，适当为员工加薪。

　　作为雇主，应关心前线员工的工作环境及程序，在现时人资紧张的大环境中，优化管理制度，适当添置器材，减轻员工的工作压力。